如果春晚刷纯在感，阿里腾讯绝对和春晚绑在一起，就是在几年前，**“红包”借助春晚这个平台，让**支付用户暴涨，而对于**支付的竞争对手支付宝来说，已经“包下”春晚三年或者更长的时间，通过春晚和**争夺用户!

春晚，全称是中央电视台春节联欢晚会，集结了一代人的回忆，春晚也成就了一大批明星、小品、歌曲……而现在这个影响力正在减弱，在五年前，春晚是网友吐槽的对象，而从**发红包开始，春晚成了互联网巨头发红包，营销的重要阵地，如果没有这“真金白银”的刺激，春晚连网友吐槽的心***都没有了，被“绑架”的春晚，一方面重新获得关注，另一方面互联网巨头阿里腾讯的烧钱大战，让人不由得叹息，是不是另一种的“付费”时代的到来，虽然这么说有点夸张，可是，肯定有很多网友为了抢红包而关注春晚的。

套用罗辑思维的理论，春晚就是一个大“IP”，就像寒暑假看《西游记》一样，过年肯定少不了春晚，就算春晚质量再下跌，大年三十晚上，大多数的目光还是聚焦在春晚上，这个时候，任何一家企业都不会放过这个露脸的机会，当然，谁花钱多谁曝光的几率和频次就多一些，而支付宝已经三年“包下”春晚了。

和阿里紧盯的着春晚不同，以社交化出身的腾讯有着更多灵巧的手段和方法，腾讯更善于了解年轻人的喜好，同样用发红包的方式吸引用户的眼球，据说，这个春节，阿里和腾讯都拿出了5亿红包，只是阿里在死守春晚，而腾讯的玩法显得更为灵活。

阿里死守“春晚”，和其经营战略紧密相关，从新零售开始，线下消费的主流不是年轻人，而是上了岁数的人，这个人群虽然不够活跃，但是拥有的消费支配能力却远远大于年轻群体，关注春晚的也是这些人群，显然，从这个角度来说，阿里对包下“春晚”的决心更为强烈。

新零售是2018年互联网唱的重头戏，而这次不是阿里主导的，而是阿里和腾讯一起竞争这个市场，但是，新零售对于阿里和腾讯来说，都有强项和弱项，比如阿里拥有数据，腾讯的**拥有活跃的人群，而且手段也不同，阿里是在扩展电商领域，腾讯则是争夺移动电商市场，二者的打法和占据的位置明显不同，打法自然不同。

我们再回归被“绑架”的春晚，至于今年谁上春晚，谁主持都不是大事，而重要的是，阿里和腾讯在春晚怎么发红包更引人关注，春晚是***结，红包是真金白银的实惠，二者结合在一起，收获的不仅仅是一方!