我相信有些昌平建站公司，特别是一些初创公司，***终设法签署了一个网站。 但是，在网站建设过程中，这总是很困难的，他们可能没有收到***后的付款，这是很冤枉的。 有些是客户的问题，有些实际上是我们网络公司本身的问题。 如何避免这些问题，如何保证昌平网站制作？

一。 详细清晰的网站建设流程

同样的原因是，数千年来，这把刀一直没有被木柴工人砍掉，而且网站的结构是相同的。 如果您决定整个网站的构建过程和步骤，并制作流程图，则每个客户都是这样，做什么步骤，应该做什么，设定一个标准，并在首次讨论订单时向客户明确说明，然后 后续的生产过程将更加方便。 例如，昌平网站建设过程是对首页设计草案进行反复修订，以确认***终草案-1-2内部页面设计草案-修订后的反馈***终草案-全站仪设计草案全部发布在 一次Web前端排版生成目录页向客户显示了每个页面的代码布局的效果-客户确认-网站后台程序开发-客户服务的简单测试-客户信息的无错误上传-上传过程中的客户反馈- 程序修改-验收检查-客户支付***后一笔款项-网站在线-输入售后服务链接（一年内进行错误处理和数据维护）。 当然，这只是一个例子。 无论如何划分自己的网站建设过程，都要标准化。 每个客户都以这种方式执行它，而您的公司也形成了这样一个过程。

二。 创建项目经理职位

顾名思义，项目经理负责网站项目。 一些公司在注册业务后会跟踪整个项目。 这种方法实际上是不友好的。 许多企业不知道如何制作网页，客户本身也不了解。对技术的解释会出错，并且会使技术特别令人反感，并且内部不和谐。 在有些公司中，客户可以直接与技术进行交流。 这并不是说不可能，而是首先要进行技术交流。 有时间做这个项目吗？ 第二是相信每个公司都有一些非常扎实的技术。 如果让技术改变A问题，他只会改变A问题。 我从未想到改变A问题可能涉及B问题。 这样的事***会让人们疯狂。

因此，要设置项目经理，项目经理不需要键入良好的代码，但是他们也需要了解一些代码。 可以说他们了解设计，了解网站的客户体验，了解订单，并了解Web代码。 是的，不需要精通。 这样可以使通信更加顺畅。 项目经理在客户的项目团队中。 客户有什么问题？ 无论是设计变更还是程序变更，项目经理都可以理解，并且会更加方便。 业务仅需遵循和学习。 如果您有更多的商业研究，您也可以成为下一个项目经理。 客户体验也将非常好。 我觉得我要找的在线公司将拥有这样的专业人士，他了解一切并享有交流。

三。 创建固定时间表

网络公司有很多订单，订单的生产需要根据生产过程的时间表。 例如，在签名确定后的一周内发布主页设计草案，并在主页确认后的3个工作***内发布1-2个内页设计草案，并确认1-2个内页设计草案。 3-5个工作***内。 发布了全站仪的设计稿。 然后在一个普通的企业站中，前端的构建周期是多少，后台程序开发需要花费多长时间，并且有序地依次排列顺序。 时间还与客户清楚地说明，否则您将不遵循流程，不给客户固定的时间，客户将始终督促您，并且不要放心您不会为他这样做， 可靠，将扩大您自己的想法。

另外，昌平网站建设公司不仅有新项目，而且还有一些旧项目需要修改。 这种问题也希望在固定的时间解决。 例如，每天下午5点之后，客户在前一天提交的小问题将被修改。 他们都很舒服。 对于修改了1-2点的客户，他们会更加着急，但是可以加快速度。 其他问题，如果有更多问题，请修改更多，例如，修改超过3个，请确保在第二天下午5点之后进行修改。 为了确保程序员修改的效率，您可以为每个客户制作一个Word文档。 QQ屏幕截图箭头指示注释，文本描述清晰。 当然，如何做到这一点很明确。 通常，客户很少这样做。 项目经理要负责这种肮脏的工作。 项目经理定期与客户和程序员进行沟通，因此您不必担心项目经理编写的文档，程序员也很难阅读。同样，设计阶段可以像网站制作过程阶段一样有效地解决文档问题。

四。 创建网站之前，请务必详细了解要求

从签名阶段开始对此进行控制。 企业有必要详细了解客户公司的业务，业务范围和网站要求。 每个页面上都尽可能详细，某些企业可能没有那么专业。 经理培训。 签署订单后，**件事不是立即执行，而是提货单。 要求项目经理解释网站要求。 如果项目经理认为订单要求有问题，或者网站上有不合理的做法，请及时与客户沟通。此时，企业可以动摇锅，让项目经理来解决问题。不要感到尴尬，因为您会发现，如果您要与客户沟通，项目经理会觉得他与客户沟通不清楚。

五：积极的服务态度

这个非常重要。 一些昌平网站开发公司可能不喜欢客户进行更改。 这是正常的。 在这里想说的不要厌恶。 我们在服务行业口口相传，我们做到这一点，直到客户满意为止。 服务做得很好。 当客户想要修改问题时，请首先查看客户修改了什么。 如果要以良好的质量方向修改网站，这实际上是一件好事。 这有利于我们制作高质量的案例和设计草图。 做什么，重做就是不要害怕损失。 但是，每次您修改设计草案时，都应让客户解释他们要如何修改它。 有成千上万的人，每个人的审美观都不一样，有些客户本身不知道为什么要改变它。 这个时候很尴尬。 当然，如果客户不知道如何进行修改，并且会说不好的话，那么项目经理可以提出修改建议。

六。 专注于做事

在制作网站的过程中，您不需要太商业化，这会延迟时间。 一些昌平网站建设公司创建了一个网站，客户修改了原本需要一到两分钟的时间。 可能会对其进行修改，并且他们需要与客户交谈10分钟。 这真是浪费时间。 个人建议不需要这样做，我们真的是在做网站，只要网站做得好，质量合格，售后服务及时，保持客户关系，口碑的较佳途径 将完成，许多客户将自动介绍Already。 只是善待而不是做任何事***。 这只能维持临时的客户关系。 为了维护所谓的客户关系，绝对没有必要再谈论无关的项目。 个人观点，做好事为王，其他顾客会明白的。